組織という枠組みで働いている以上、誰しもが周囲に多かれ少なかれ影響を与えています。 ポジティブな感情は、チームの雰囲気を明るくし、アウトプットも良くなります。 「幸せな社員は、不幸せな社員よりも創造性が3倍になり、生産性は31％高い」というアメリカの心理学の研究結果もありま...

アンラーニングとは学習棄却や学びほぐしと言われていますが、これまでに学んだ知識や価値観・習慣を批判的に捉え、意識的に捨て去り、学び直して新しいスタイルを取り入れることをいいます。 私がコンサルで中途採用面談をしている時、「営業成績でNo.1でした」「最年少でマネージャーに昇...

先日、田坂広志 著 「なぜ、優秀な人ほど成長が止まるのか？」という本を読みました。 高学歴者や難関資格保有者には、”自分はそれなりに仕事ができる”という無意識の慢心があり、それが成長を止めてしまうとのことです。 だからこそ、常に謙虚な心を持っていないと、”小成に安じてしまう...

敢えて、伝える力ではなく、伝わる力と書きましたが、相手の行動を変える力には、ただ単に情報を伝えるだけでなく、 相手の心にまで伝わるかがポイントだと思うからです。 クライアントに理解してもらいやすい報告方法として、PREPやDESCなどのフレームワークがありますが、相手の心に...