この動画では、不必要な会議の問題点と効果的な会議運営について解説しています。
１．多くの人が会議が多すぎると感じ、ベストな結論に至る確率は低い
２．悪い会議は時間の無駄だけでなく、従業員の心理にも悪影響を与える
３．会議には明確な目的が必要で、目的に応じて設計要素が変わる
４．会議を開く前に、その必要性を慎重に検討すべき
５．会議の結論付け方まで事前にイメージしておくことが重要
「とりあえず会議をしよう」の一言がチームの雰囲気を悪くしていることがあります。
まずは、会議の必要性を常に考え、効果的な運営を心がけることが大切です。
