フィードバック面談を活用できていますか？

こちらの動画では、フィードバック面談の重要性と効果的な実施方法について解説しています。

１．フィードバック面談は人事評価だけでなく、メンバーの成長と目標設定に重要な役割を果たす。
２．日常的なコミュニケーションが評価の納得度を高める。
３．面談では、成果の振り返りと成長課題の明確化が重要。
４．目標未達の場合、相手の視点を広げ、自責思考に導くことが大切。
５．段階を踏んで他責思考から自責思考へ変えていく。