スケジュール通りに進められていますか？

この動画は、プロジェクトスケジュール管理の重要性と効果的な作成方法について説明しています。

１．プロジェクトは予定通りに進まないのが通常
２．スケジュール作成には詳細な要件が必要
３．バッファの効果的な配置の重要性
４．成功へ導くプロジェクトスケジュールの3つのステップ
５．スケジュールは単なるタスクの羅列ではなく、意図的に設計された「ドラマ」であるべき

プロジェクトマネージャーの役割は、クライアントの期待を超える「筋書きのないドラマ」を作ることです。