ワークショップを仕掛けてみよう

この動画は、チームビルディングのためのワークショップの設計と実施について説明しています。ワークショップは、プロジェクト初期のチーム結束力を高め、当事者意識を醸成する効果的な方法です。基本構造は以下の4段階からなります。

１．導入（趣旨説明とアイスブレイク）
２．知る活動（情報共有）
３．創る活動（ブレインストーミング、KJ法、ブラウンペーパー分析など）
４．まとめ（成果共有と質疑応答）

ワークショップでは、参加者がフラットな立場で実験的に取り組むことが重要です。ただし、解決したい課題の解像度が低い場合は避けるべきです。最後に、失敗を恐れずに実践することの大切さを強調しています。