この動画では、目標管理制度（MBO）の効果的な活用方法について解説しています。
１．MBOは行動変容のための仕組みで、会社と従業員双方の幸福を追求するもの。
２．多くの企業で形骸化している現状がある。
３．目標設定面談では、部下の考えを否定せず、不満を引き出し提案に変える。
４．具体的な質問で目標の解像度を高め、相互の納得感を醸成する。
５．目標を強制せず、会社と個人の幸せのバランスを取ることが重要。
目標管理制度を見直す動きもありますが、制度自体が問題なのか、それとも運用が問題なのかは一考する価値はあります。
